登录×
电子邮件/用户名
密码
记住我

为您推荐

美国工厂

《美国工厂》:对“走出去”中国企业的启示

王真:草根民间投资活动更能影响美国民众对中国软实力的印象。美国政治是受民意影响的,在微观经济中建立中美连接非常重要。

一部纪录片《美国工厂》最近成为了刷屏朋友圈的现象级作品,它由美国前总统奥巴马监制发行,总长110分钟、拍摄长达三年的纪录片,讲述了中国福耀玻璃到美国俄亥俄州代顿市投资建厂的真实故事。福耀玻璃投资了近5亿美金,将曾经倒闭废弃的通用汽车的厂房,改造为了一家在当地颇具规模的汽车玻璃工厂,并且为社区带来了近三千人的就业岗位。

中国企业是否能给小镇经济带来活力?2008年因通用工厂倒闭而失去工作的美国工人,在重新被中国工厂雇佣而回到这里,纪录片向我们真实地展现了从欢喜、鼓舞和期待的场面,而逐渐暴露出种种文化、观念和制度的差异和冲突。当美国工人呼吁成立工会,保全工厂闷热,缺乏安全生产环境保障的时候,中国管理层和劳务派遣来到美国的中国工人,似乎对此束手无策,双方鸡同鸭讲,很难沟通。最后,作风硬派的曹德旺通过开除消极情绪的员工、撤换管理层,奖励优秀员工,完成了美国工厂的大换血。

福耀玻璃的曹德旺,在纪录片中说的一句话令人印象深刻,他说福耀到美国投资建厂,最重要的事情,“是改变美国人对中国人的看法”。 他也看到了暴露在冲突和差异背后的问题——让美国人理解为什么中国人到这里投资。曹德旺坦言,“这是比较难的问题。”

但无论如何,福耀美国的财务报表是靓丽的。当8月29日福耀半年报显示全集团净利润下降19%的时候,美国工厂净利润却达到1.5亿美元,同比增长15%。

中资出海,民企从隐身到急先锋

1997年时任中共中央总书记的江泽民接见全国外资工作会议代表时,首次把“走出去”作为一个重要战略提出来。在当时的语境下是没有包括民营企业的。“有步骤地组织和支持一批国有大中型骨干企业走出去,形成开拓国外投资市场的初步规模。这是一个大战略,既是对外开放的重要战略,也是经济发展的重要战略。”

今天,一个更加开放的、市场化的、由中国民营企业作为主角的对外投资,或将迎来前所未有的历史机遇,也是中国对外施展软实力的正确姿态。而软实力是由民间产生的。比起央企国企的高调海外收购,民营企业的境外投资似乎微不足道。对于一笔几千万美金的“绿地投资”来说,它更大的意义在于雇佣了本地员工,为当地社区的繁荣作出了贡献。

2010年当时还是财经记者的我,受邀来到美国南卡罗来纳州,不仅采访了州长Mark Sanford、州政府商务部,而且实地踏访了几家典型的民营企业。我清晰留下的感悟是,比起签订大豆和飞机的合同,这些草根的民间投资活动,更直接地影响到了美国民众对中国软实力的印象,而美国政治是受民意影响的,在微观经济中建立中美之间的连接非常重要。

这种对外投资的软实力,还体现在中国企业到海外发展,须要努力成为模范的企业公民。比如美国人就比较现实,他们关注企业的工作环境如何,员工待遇和福利如何,企业文化是否贴近本土;如果是制造业的企业,那么环保、排放和安全设施是否到位,未来是否会扩大投资;如果是收购海外公司和品牌,那么是否能够保留过去的核心团队,并发展他们。到海外投资的中国公司,尤其是没有国资背景的民营企业,更有条件从一开始就定位为目标国的本土公司。

版权声明:本文版权归FT中文网所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。

读者评论

FT中文网欢迎读者发表评论,部分评论会被选进《读者有话说》栏目。我们保留编辑与出版的权利。
用户名
密码
设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×